Normarisk
Une approche rationnelle du futur et de l’incertain
 
 
 
“Tartempion”
Une entreprise comme les autres...
La société « Tartempion » est une PME familiale spécialisée dans la fourniture de Vistamboires® aux professionnels de l’industrie. Comme toute PME de ce type, sa gestion et son actionnariat est familial.
Elle dispose d’un local administratif attenant à unité de production dans une ZI située à proximité d’une ville moyenne (> 100 000 habitants).
Elle emploie 120 personnes.
Elle est sur le point de révolutionner le marché des Vistamboires® grâce à un projet innovant, et soutenu par OSEO-ANVAR. Des investissements sont nécessaires.
 
Quelques questions:
À première vue, rien de bien exceptionnel, cependant, quelques questions peuvent se poser :
-    Tartempion est-elle en mesure d’assurer conjointement la fabrication des Vistamboires® et le développement du projet innovant (sur le plan humain, technique, matériel, financier…) ?
-    Tartempion a t’elle suffisamment « blindé » son projet afin d’éviter les fuites avant mise au point ou l’interruption du projet pour des raisons diverses (humaines, matérielles, financières…) ?
-    Tartempion a t’elle les moyens de rassurer ses partenaires financiers mais aussi ses clients et ses fournisseurs ?
-    Comment et par quels moyens les clients et les fournisseurs seront-ils préparés à la révolution technique annoncée avec les nouveaux Vistamboires® ?
-    Au moment de la sortie conjointe des premiers prototypes, tout en continuant la fabrication courante, quel est le “TAMS” de l’entreprise en cas de problème ?.
-    « Tartempion » a t’elle évalué les contraintes législatives et réglementaires liées à la commercialisation de son nouveau Vistamboire® : Une nécessité de classement ICPE par exemple ou la mise en place d’un équipement nouveau nécessitant une autorisation… parfois longue à obtenir ?
-    Les points clés du projet ont-ils été identifiés… et traités en terme de risques ?
-    Et si le chef d’atelier avait un accident ?
-    Les nouvelles élections des DP vont avoir lieu juste avant le lancement du premier Vistamboire® nouvelle génération… le climat social est-il bon ?
-    …. Et des centaines d’autres comme çà…
 
Il ne s’agit pas d’être paranoïaque… ni naïf !  Il s’agit d’appliquer un principe élémentaire de prudence pour anticiper et gagner.
 
 
Et vous, sauriez-vous répondre aux questions suivantes ?
 
  1.  Quel est le TAMS (Temps d’Arrêt maximum Supportable) de mon entreprise ou de mon service (TAMS financier, stocks...) ?
  2.  Ai-je évalué mon passif social ?
  3.  En cas d’incendie, suis-je en mesure de redémarrer rapidement mon activité ?
  4.  Ais-je identifié les hommes et les machines clé de mon entreprise ? Suis-je en mesure de les remplacer rapidement ?
  5.  Ais-je mis en place un plan de continuité d’activité en cas de sinistre grave ?
  6.  Suis-je en mesure d’affronter une crise (produit défectueux, accident industriel, catastrophe naturelle) ?
  7.  Assurez-vous une veille réglementaire, normative et commerciale régulière ?
  8.  Mon fichier client et mes produits innovants sont-ils protégés en cas de vol de mon informatique ?
  9. ...
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